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最新信用貸款利率-車貸房貸-利率試算免費諮詢比較資訊總整理
 
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其他資訊

 

 

  女人30+,
  該經歷的都經歷了,
  該醒悟的都醒悟了。
  還等什麼?
  妳就是下一個女王!

  最美的女人,就是在人生的每一個階段, 都能活出最出色的自己。

  新銳兩性作家為步入30+女人量身撰寫,在愛情、婚姻、職業生涯規劃和心靈修養等方面給出實用的建議與關懷。清醒又不失樂觀的文字,為面臨結婚生子、工作變動、生理變化的妳,帶來溫柔的指引和鼓勵。

  誰說紅顏易老?誰說青春不再?穿上高跟鞋,走過年齡這道坎,一樣可以活得迷人,年輕,多金。

  這是一本女性同胞進化書,讀過之後——

  20歲的妳,對年齡的增長不再恐懼;
  30歲的妳,走出迷茫,不做怨婦做女王;
  40歲的妳,會知道人生的精彩什麼時候開始都可以;
  任何年齡段的妳,都會收穫一種感悟,一種財富。

作者簡介

江靜姝

  ◇B型摩羯女。
  ◇傳播學系畢業,曾任廣播電臺節目策劃、出版公司主編。
  ◇長期關注兩性議題,她的文字深受女性朋友喜愛,廣受好評。

 

 

  • 出版社:知青頻道    新功能介紹
  • 出版日期:2012/11/07
  • 語言:繁體中文

 

其他新聞

記者黃子瑋/台北報導 資深媒體人張雅芳主持中視新節目《樂活有方》31日舉行記者會,她分享自己的維持身材的小秘訣,每天都會踩空中腳踏車,保養最注重清潔與保養,平常都會使用「茶籽粉」卸妝兼去角質。「美魔女」中醫師吳明珠也透露自己每天一定要喝水,還有吃「核桃」,可以預防失智。 ▲(左起)國宴御廚雷議宗、中醫師吳明珠、主持人張雅芳、型男主廚陳之穎(圖/中視) 國宴御廚雷議宗、型男主廚陳之穎,還有吳明珠親臨現場替張雅芳站台,張說,自己非常愛吃水果,自稱「無果不歡」,前幾年意外發現輕微脂肪肝,嚇一大跳,原來是工作太忙,往往到晚上才有空吃水果,但因水果較甜、代謝又變慢所導致。吳明珠則分享養生秘方,強調每天必多喝水、吃巧克力,現場還帶來可養生又預防失智的核桃,每天吃最好。 記者會上,型男主廚陳之穎準備的是「紅運當頭好彩頭」,以醃漬紅蘿蔔與洛神花入菜,他說「紅色蘿蔔、收視多多!」國宴御廚雷議宗也不甘示弱精心料理「當紅炸子雞」,火紅的烤雞搭配紫心芋頭,祝賀節目紅到發紫!主持人張雅芳則準備了一道自稱紅到外太空的「蒸蒸日上」,用紅藜飯、小米、糙米等五穀綜合蒸熟而成的主食。 ▲張雅芳親自下廚。(圖/中視) 中視《樂活有方》節目9月4日起正式播出,每週一至週五上午11點由張雅芳與健康專家們透過輕鬆聊天互動。

▲谷歌2016年委託宏達電生產的自有品牌安卓手機pixel,曾有機會成為安卓新興機種,卻因宏達電量產不足,而喪失先機,至為可惜。(圖/達志影像/美聯社) 去年8月,最暢銷的安卓手機三星,發生多起Note 7型號的電池爆炸案,安全性飽受質疑。當時谷歌(Google)委託台灣宏達電生產的自有品牌安卓手機Pixel,正好計劃上市。如果谷歌能在三星電池出問題的那段期間及時推出Pixel,藉谷歌的品牌與公信力,填補三星信譽受損的市場空檔,Pixel很有機會成為安卓的新興機種。 無奈,缺乏對生產流程全盤掌握,宏達電量產不足,谷歌喪失了先機。西方科技業與市場人士事後下了一個結論:「谷歌自我繳械,不但輸掉自有手機的銷售數字,更輸掉氣勢。」 氣勢,指的是谷歌近幾年營運藍圖所追求的軟硬體實力再整合,企圖迎頭趕上蘋果運用硬體行動工具與穿戴式裝置所整合的完整軟體生態鏈與行動化作業系統。 谷歌投入開發人工智慧的各項運用與商用產品,屢創新績。推動數位串流影音影像平台,成為推崇的楷模。推展新創數位產業的軟體研發生產,動能厚實。照理說,應該有機會與條件在行動數位化的領域中,開花結果。 事實就是這麼殘酷,再強悍的巨人,總有脆弱而易受傷害的阿基里斯腱。雖然想要跟蘋果一樣研發智慧手機,掌握安卓軟體系統與數位新創產品的商業化運用,但策略上的錯誤,過於自信的輕忽,朝三暮四的轉換協力對象,讓搜尋引擎的巨擘谷歌,吃足了苦頭。 拿谷歌自豪的作業系統安卓來說,全球市占率達65%,約為蘋果iOS系統的兩倍。但身為安卓的開發商,谷歌更新作業系統的比率還不到蘋果的1/4,如此低落的更新率,是要怎樣去整合建立行動物聯網的生態鏈?因此部分採安卓系統的手機製造商,自行選擇其他的搭配性運用軟件。例如大陸華為的聲控系統與亞馬遜合作,小米完全自建聯網規格,韓國三星乾脆自行研發整併智慧電視的必要功能。 ▲安卓系統是谷歌自豪的作業系統,全球市占率達65%,但更新率低落,導致部分採安卓系統的手機製造商,還需自行選擇其他的搭配性運用軟件。(圖/達志影像/美聯社) 換言之,雖然全球賣出的手機以安卓系統的量最大,但谷歌卻沒有能力透過這些裝配創造行動化營運規模,沒有能力像蘋果如臂使指般的推動自創的商業化軟體生態鏈。 谷歌不是不想自建載體,但過程令西方世界搖頭嘆息。 谷歌首支自有品牌手機Nexus One,由宏達電代工並共同掛名。之後為扶植對抗蘋果,第二支自有品牌手機Nexus S,改交由市場最有競爭力的三星生產。在面對三星另有盤算後,又回頭找宏達電代工平板電腦Nexus。而今,Nexus何在? 最令業界無法理解的是谷歌在2012年以125億美金買下摩托羅拉,後因產業調節不順,生產流程建立難以落實,在獲取手機生產運用的獨家專利權之後,資遣員工,關閉生產基地,解散研發團隊。短短才不過兩年的2014,以29億美金將摩托羅拉賣給大陸的聯想集團。隨後繼續尋覓代工生產,2016再找上宏達電代工Pixel,未料發生去年量產不足的問題。 飽受挫折的谷歌,學到教訓了嗎?根據谷歌的說法,這次花11億美金收購宏達電原本代工Pixel的研發人員,就是要徹底轉換過去「由谷歌設計、宏達電代工生產」的「操之在人」的模式,把研發、設計、生產及最重要的品質與流程控管,掌握在谷歌自己手裡。 巨人要重新修補脆弱的阿基里斯腱,選擇台灣做為迎頭趕上的新基地,ㄧ方面是宏達電的手機版圖已竭盡枯萎,但研發人員的素質仍受肯定。再者,台灣是蘋果生產鏈最關鍵的場域,相關產業鏈的研發生產,具有擴散再造的地位。 意外的,台灣成為谷歌振興招牌的一章序文。如果谷歌心悅誠服的從過去的失敗經驗找對步調,要先超越三星,才有機會續追蘋果,會是一場長期之戰。而台灣如何避免成為「第二個摩托羅拉」,西方建議「密切跟谷歌的新創標準與嚴格品質相互輝映」。故事才要翻開封面,劇本充滿未可預知的挑戰! 好文推薦 吳戈卿/匯流產業翻江倒海 ►►►隨時加入觀點與討論,給雲論粉絲團按個讚!  ●吳戈卿,專欄作家、資深媒體人,世新大學廣播電視電影學系兼任教授級專業技術人員。本文轉載自2017年9月27日《台灣立報》。以上言論不代表本網立場。88 論壇歡迎更多聲音與討論,來稿請寄editor88@ettoday.net。

 

 經銷商管理手冊(增訂三版)

 

  銷售通路是產品(或服務)順利地經由市場交換過程轉達移給消費者(或使用者)的一整套相互依存的流程。銷售通路的經銷商所扮演角色,對供貨廠商而言,是相當重要而吃力,是整個銷售通路所不可或缺的重要資源,不僅影響供貨廠商的行銷績效,更關乎企業生死存亡!

  讀者從本書章節,可看出對經銷商的工作量既多又雜,影響又是如此的重要。廠商對經銷商的管理、輔導、激勵、改善,可說是「如臨深淵、如履薄冰」,經銷商有如一匹狂奔的駿馬,廠商駕馭得了就能讓人成仙成道,駕馭不了則能讓人成鬼成妖,令供貨廠商感覺是「愛恨交加」。

  本書實用性極高,企業界可直接參考引用!是專門針對經銷商管理而撰稿,適用於企業的經營者、行銷主管、各級營業幹部,不同於一般的行銷管理類教科書,總結近年來各企業針對經銷商管理的實務經驗,有系統的介紹「針對經銷商管理的技巧與方法」。

  本書原為憲業企管顧問公司的培訓班授課大本教材,憲業企管顧問公司為服務接受輔導的企業客戶,對客戶有主任顧問師,又另有搭配輪值顧問師,一再引進更高明的企業輔導技巧,本書內容是憲業企管顧問師在海峽兩岸的行銷輔導心得。

  本書在2004年改發行普及版,2007年1月再版,2010年修訂、增補更多實務技巧,書中有精彩的管理分析,有實用的寶貴經驗,更有生動的案例,書內資料具有很強的操作性。

本書特色

  本書實用性極高,企業界可直接參考引用!是專門針對經銷商管理而撰稿,適用於企業的經營者、行銷主管、各級營業幹部,不同於一般的行銷管理類教科書,總結近年來各企業針對經銷商管理的實務經驗,有系統的介紹「針對經銷商管理的技巧與方法」。

 

 


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