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熱點新知搶先報

 

內容簡介

以經典為鑒,穿透歷史感知現實
中國潛文化,攻守進退無往不利

  以「智謀原典+譯文+範例+解析」的方式,引領讀者重新向古人取經,為我們職場歷練、處世為人必備的實用指南!

  這裡有現代人必學的權謀術!

  自古老智慧擷取的人性觀、管理學、商業談判技巧,教你如何應用於事業、交友……,每一招都能讓你在日常生活中無往不利!

  本書以《孫子兵法》、《鬼谷子》、《韓非子》、《予學》及《守弱學》原著中的理論菁華為引子,從職場、處世、為人等角度切入,採用「譯文+故事」的形式.結合歷史人物和當代生活中的典型範例,深入淺出地將孫子、鬼谷子、韓非子、許劭及杜預高深的謀略智慧進行了全景展現。

本書特色

  想克敵?想取勝?看孫子教你職場不可不知的詭詐術!
  求自保?想成功?看鬼谷子教你現代人必學的權謀術!
  要制上?想馭下?看韓非子一切從利害出發的管理智慧!
  如何招敬?如何避怨?看許劭欲取先予的為人攻心祕笈!
  如何示弱?如何變強?看杜預大智若愚的職場潛伏祕笈!

  本書嚴選中國古代傳統智謀,這些先人先賢所流傳下來的智慧之果,不僅可以作為我們規劃管理的依據,更可視之為做人處事的指南。其中,《孫子兵法》教你在無規則的人生中,如何以詐取勝;《鬼谷子》讓你憑藉三寸之舌,說服所有人;《韓非子》透過法術勢,讓你牢牢掌控權勢,樹立絕對的權威,馭人於無形;《予學》揭示了「予」與「不予」的驚人智慧;《守弱學》告訴你如何守弱並且化弱為強。

  翻閱此書後你會發現,原本年代久遠讓人「望而生畏」的中國古代智謀,經過精心闡述變得如此好懂易學,讓你輕輕鬆松就能咀嚼到其中的真味,並能巧妙自如地將這些極具價值的智謀應用到實際生活當中。

作者簡介

慈豔麗

  中國江蘇省南通人,美國加州大學聖地牙哥分校經濟學學士以及工商管理碩士。

  曾在國際知名企業任職,包括寶潔(中國)公司市場部門、上海通用汽車公司客戶服務部門等。

  目前擔任國際知名商業雜誌主編,致力於人際關係學、職場心理學的研究,已出版《心理學的詭計》等暢銷圖書。

目錄

第一篇 春秋.孫子《孫子兵法》:兵不厭詐,人生無規則

第一章 策略為先,謀定而後思動
多算勝,少算不勝
因敵制勝,看物件制定最佳對策
攻其不備,出其不意穩操勝券
不存僥倖,有備無患

第二章 虛實相間,牽著對方鼻子走
能而示之不能,用而示之不用
弱而示之強,虛張聲勢
擊其劣勢,用石頭碰雞蛋
以迂為直,以退為進

第三章 以變制變,而不制於變
將帥有所不為,君命有所不受
虛與委蛇,不露聲色化險為夷
兵貴神速,快速反應為上策
將計就計,反間更具殺傷力

第二篇 戰國.鬼谷子《鬼谷子》:縱橫捭闔,說服有術

第一章 捭闔:考慮周全左右逢源
一、剛柔並進,說話要把握火候
二、巧言「釣語」,抓住對方破綻
三、反向求之,逼對方主動出牌

第二章 內揵:謀之於陰成之於陽
一、先知而揵,說話才能有的放矢
二、話不要說滿,留迴旋餘地
三、投其所好,回報有道
四、釜底抽薪,挫損對方銳氣

第三章 飛箝:先引後制以探內心
一、依人設辭,見鬼不說人話
二、障眼有道,言在此意在彼
三、飛箝有術,打蛇打七寸
四、巧言令色,以情動人

第四章 揣摩:知人虛實洞若觀火
一、出門看天色,進門看眼色
二、好利者誘之,有餌自有魚上鉤
三、急事緩做,探清虛實後言語

第五章 轉丸:以我之長制彼之短
一、三緘其口,言多必失
二、誇其所長,避其所短
三、眾口鑠金,積毀銷骨
四、綿裡藏針,威脅話舒服說

第三篇 戰國.韓非子《韓非子》:法術勢三位一體管理

第一章 領導者之威,獨攬大權不可犯
一、鐵腕樹威,緊握權勢
二、各司其職,防止下屬越權
三、高處不勝寒,警惕捧殺
四、保持距離,權威需要神祕氣氛

第二章 馭人之策,無情管理有情領導
一、治吏不治民,綱舉目張
二、授權不是棄權,授中有控
三、一山不容二虎,掌控權力制衡
四、下屬有怨氣,要疏不要堵

第三章 賞罰之柄,操之在手心不可軟
一、公私有別,私怨不入公門
二、賞罰得當,天平的砝碼偏不得
三、懲罰是手段,達目的即可
四、利益相誘,而非空言相許

第四篇 東漢.許劭《予學》:大成功需要大施與

第一章 榮辱:莫以福禍論得失
一、留得青山在,不怕沒柴燒
二、患得患失,損失更大
三、給予不是失去而是投資
四、成功的要義在於做減法

第二章 給予:考慮好原則與回報
一、獨享的成功最易喪失
二、先給還是先取,算盤精打
三、奪招怨,予生敬
四、要時時聯絡情感維繫關係

第三章 成敗:做人做事,不留後患為先
一、成敗無定法,利己還需利人
二、功高不等於勝利
三、權勢帶來的利益最脆弱
四、天降之福,不可輕取

第五篇 西晉.杜預《守弱學》:以弱勝強、強者恆強的勝經

第一章 保愚:大智若愚,愚以愚勝
一、智不外露,愚宜外顯
二、看透不點破,危機巧化解
三、小事糊塗,大事精明
四、掩飾弱者身分的永遠是弱者

第二章 守卑:委曲求全,恃之必成
一、放身架,才能提高身價
二、懂得低頭,才能抬頭
三、給領導者面子,自己得裡子
四、永遠不要顯得過於完美

第三章 示缺:君子示其短,不示其長
一、死要面子,吃虧的是自己
二、留下缺口,讓領導者補圓
三、犯點小錯,解除領導者戒心
四、夾起尾巴做人,帶著腦袋做事

 

前言

  人類生存之路是充滿智慧的競爭。現實社會中,許多行動是不動聲色的,沒有任何聲息,只有當人們成功或失敗時,才能帶給我們許多啟示。

  一隻小鳥正飛往南方過冬,然而天氣已經很冷了,小鳥被凍得失去了知覺,掉在一塊田地中。

  一頭牛碰巧路過,拉了一堆牛糞,蓋在小鳥身上。牛糞的溫暖漸漸讓小鳥甦醒過來,死裡逃生的小鳥既暖和又開心,不久便高興地唱起歌來。

  一隻野貓聽見了小鳥的歌聲,順著聲音跑到牛糞旁邊,敏捷地將小鳥拉出來,洗乾淨後,就開心地吃掉了。

這則通俗明瞭的寓言,至少讓我們明白了三個道理:
  一、指責你、為難你的不一定都是敵人;
  二、在危難時拉你一把的不一定都是朋友;
  三、如果你正身陷困境時,請一定把嘴閉上。

  真正的學問文章,不是學歷、職稱,而是世事、人情,是透視人性,是洞徹智謀。現實中的每個人,如果不懂智謀,不瞭解世事的深淺,不精通人情世故,極可能處處受制於人,這樣的人生存尚且艱難,又如何尋求安身立命之地,實現心中的抱負?

  縱觀中外歷史,凡是能成功做人做事的,無不講究智慧與謀略,凡事都離不開智謀的運用,小到為人處世、職場生存,大到帝王將相謀身定天下,智謀能轉敗為勝、能化逆境為順途,甚至能使人逢凶化吉、遇難成祥。

  中國兩千多年的歷史,就是一部智謀史,而生活在現實社會的我們,當然不可能擺脫幾千年來形成的歷史遊戲規則。物競天擇,適者生存,面對愈來愈激烈的生存的競爭,誰最先知道遊戲規則,誰就會步步搶佔先機,就能順利地繞過一道道沒有必要的坎坷,就能愈早取得成功。「一燈能除千年暗,一智能滅千年愚」,為將智謀之源融入渴望成功者的人生體驗,犀燃燭照,洞明世事,我們精選了《孫子兵法》、《鬼谷子》、《韓非子》、《予學》及《守弱學》等多部中國智謀經典。這些智謀經典展現了中國古代謀略學的精髓,是中國智謀的經驗大成。

  其中,《孫子兵法》教你在無規則的人生中,如何以詐取勝;《鬼谷子》讓你憑藉三寸之舌,說服所有人;《韓非子》透過法術勢,讓你牢牢掌控權勢,樹立絕對的權威,馭人於無形;《予學》揭示了「予」與「不予」的驚人智慧。《守弱學》告訴你如何守弱以及如何化弱為強。

  這些智謀的經典,是前人蘸著血淚總結而成,每一招都直指人性的弱點,教你洞察人的內心,攻佔謀略的制高點。任何人說話辦事、交往處世,一言一行、一舉一動幾乎都離不開這些智謀潛移默化的影響。為了能好好學習利用這些智謀,我們針對每部經典的要義,汲取其中的菁華,結合現實生活中的翔實案例,進行詳盡的分析,進而避開人性叢林中的種種陷阱,提高自己運籌帷幄的能力,遊刃有餘於生活、職場、商場以及官場等社會中的不同場合,最終成功達到目標。讓不同行業、不同背景、不同層次的讀者都能從中獲益。

 

詳細資料

  • ISBN:9789868796638
  • 叢書系列:
  • 規格:平裝 / 288頁 / 16k菊 / 14.8 x 21 x 1.44 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
  • 本書分類:> >

 

 

... 考慮到可能有美國潛艇巡邏 ,機動部隊自單冠灣出發以後,實施了晝夜24小時對潛警戒。同時估計到美國巡邏機的巡邏圈有600海里的範圍,為了避開巡邏機,機動部隊在阿留申群島和中途島之間的海域航行。在進擊途中。對第三國的商船也要避免相遇 否則會使艦隊全貌暴露。 在編隊前航行的三艘潛艇。一旦在航行中發現船舶,立即向機動部隊通報情況,並馬上潛行。機動部隊也立即大角度改變航向設法隱蔽,以免被發現。 為了掩人耳目,在東京也採取了種種瞞天過海的措施。 在臨戰前的5至7日這三天,橫須賀海軍陸戰隊的水兵,都被弄到東京去遊覽。人們看到水兵們歡天喜地的在東京街頭進行遊逛,怎麼也想不到機動部隊正張牙舞爪的撲向夏威夷。 ... 機動部隊從單冠灣出發後,連日能源密布,天然的帷幕,把機動部隊遮蔽了起來,使它不容易被巡邏機發現。海面一直比較平穩,沒有出現在這個季節往往掀起的狂濤巨浪,這對保持艦員特別是飛行人員的體力,十分有利。 航行中的機動部隊實施了嚴格的無線電管制,只收不發。在赤城號的無線電室的幾十名值班的無線電士兵,戴著耳機聚精會神的收聽東京的廣播,也沒有漏掉夏威夷方面的無線電動態,以及其它地方發出的電報。但他們自己一個信號也不向外發送,他們專心靜候開戰日期的命令。 ... 儘管日本採取了一系列保密措施,但日軍在偷襲珍珠港前,仍然暴露出許多破綻。如果美國保持應有的警惕損失不應當那樣慘重。當然,如果美國人真的那麼做了。珍珠港之戰就不會表現得那麼充滿傳奇色彩了。 12月1日,日本政府和大本營聯席會議作出決定:向美國開戰。 12月2日,當日軍機動部隊進入中途島以北的西京海域時,收到了山本聯合艦隊司令官在這天16點30分發來的電報命令:12月8日為x日。 x日紀委對美國開戰的日期。 日本大本營確定12月8日為開戰日,基於以下幾點考慮: 第一:12月8日是夏威夷時間12月7日,星期日。可以利用美國艦隊星期日休息時實施突然襲擊。 第二:這一天是日軍在馬來西亞登陸的日子,兩者可以從戰略上相互配合。 第三:這一天是滿月後三、四天的下玄月,天亮前有月光。便於部隊在拂曉時發動進攻。 第四:美國艦隊通常在周末從訓練區返回珍珠港。根據推測星期日早晨太平洋艦隊停在珍珠港的可能性最大。綜合這些條件,日本大本營將12月8日定為命運攸關的x日。 ... 從12月2日以後,東京連續不斷地向機動部隊發報,通報夏威夷方面的敵情,這種情報叫a情報,詳細說明進出珍珠港的美國艦隊的動向。遺憾的是這些情報到達機動部隊時,都是兩三天以前的情況了,看了它雖然可以了解兩天以前的敵情,但對最近的兩天內的敵情變化則一無所知,當然它對機動部隊判斷當前的敵情仍然有極大的幫助。 航行中,旗艦赤城號收到了聯合艦隊司令長官山本五十六海軍上將的一封電報:皇國興廢,在此一戰,我軍將士,務須全力奮戰。 這份電報,立刻傳達到了機動部隊的全體人員。隨後赤城號上生起了z字旗:日本的做戰旗。 打仗的時刻到來了!狂熱的戰爭激情,使全體人員熱血沸騰。 當日本艦隊步步逼近珍珠港時,美國人也聞到了從日本方面發出的越來越濃厚的戰鬥氣息。

 

 

 

 

 

文章來源取自於:

 

 

每日頭條 https://kknews.cc/military/m98n6og.html

博客來 https://www.books.com.tw/exep/assp.php/888words/products/0010537342

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